Bu haber kez okundu.

KOÇ hedefi aştı

7 yıllık hedefe 2 yıl içerisinde ulaştıklarını belirten Koç Topluluğu CEO'su Bülend Özaydınlı, "Bugün koşulların izin verdiği en iddialı hedefi kendimize seçiyor ve 'Her Avrupalının evinde bir KOÇ ürünü bulunacak' diyoruz" açıklamasında bulundu.

-7 yıllık hedefe 2 yılda vardık

Koç Topluluğu, 2004 yılı konsolide cirosunu yüzde 23 büyüme ile 21.8 milyar YTL'ye (16.2 milyar dolar) çıkardı. Koç Topluluğu CEO'su Bülend Özaydınlı, 7 yıllık hedeflerine 2 yıl içerisinde ulaştıklarını açıkladı. Özaydınlı, 12.'si düzenlenen Koç Topluluğu basın ve kamuoyunu bilgilendirme toplantısında yaptığı konuşmada, Türkiye'nin vizyonu Avrupa Birliği'ne tam üyelikse, Koç Holding'in vizyonunun da hızlı ve karlı büyüme ile Avrupa'nın lider şirketlerinden biri olmak olduğunu söyledi. Koç Topluluğu, 2004 yılı konsolide cirosunu yüzde 23 büyüme ile 21.8 milyar YTL'ye (16.2 milyar dolar) çıkardı. Koç Topluluğu CEO'su Bülend Özaydınlı, 7 yıllık hedeflerine 2 yıl içerisinde ulaştıklarını açıkladı. ~|~ Özaydınlı, 12.'si düzenlenen Koç Topluluğu basın ve kamuoyunu bilgilendirme toplantısında yaptığı konuşmada, Türkiye'nin vizyonu Avrupa Birliği'ne tam üyelikse, Koç Holding'in vizyonunun da hızlı ve karlı büyüme ile Avrupa'nın lider şirketlerinden biri olmak olduğunu söyledi. Bu vizyon ile önlerine koydukları birinci temel hedeflerini, ''bugünkü ve gelecekteki hisse değerimizi artırmak ve uzun vadeli liderlik için yüzde 12 karlılık ortamında yıllık ortalama yüzde 14 büyüme" olarak belirlediklerini aktaran Özaydınlı, stratejik planlarında 2002 yılında 6.8 milyar dolar olan konsolide cirolarını 7 yılda yani 2009 yılında 16.3 milyar dolar düzeyine getirmeyi hedeflediklerini anımsattı. Özaydınlı, "7 yıllık hedefimize 2 yıl içerisinde ulaştık. 2004 yıl sonu itibari ile elde ettiğimiz 21.8 milyar YTL konsolide ciro, 16.2 milyardolara karşılık gelmektedir.

Temel hedeflerinden birinin de gelirlerinin en az yüzde 50'sini yurt dışı satış ve faaliyetlerinden elde etmek olduğuna işaret eden Özaydınlı, stratejik planlarına göre, riski dağıtmak için sektörel çeşitlilik yerine coğrafi yayılımı tercih ettiklerini kaydetti.

Avatar
Adınız
Yorum Gönder
Kalan Karakter:
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, pornografik, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.

banner100