Usta temennisi "MARKA" oluşturdu
21.06.2004 00:00:00
Boydak Holding'in Yönetim Kurulu Başkanı Hacı Boydak, mağaza açılışlarına katılmak üzere geldiği Adana'da, bugün bünyesinde 20'den fazla şirket bulunan Boydak Holding'in doğuş öyküsünü ve ticaretin inceliklerini anlattı. Kayseri Eski Sanayi Sitesi'nde, 1958 yılında, babası ve amcasının 50 metrelik dükkanda İstikbal mobilya üretimini başlattığını anlatan Boydak, şunları söyledi: "İki kardeş sırt sırta vermiş. Babam iyi bir esnaf, amcam ise iyibir sanatkarmış. 24 ay vade ile tuttukları küçük dükkanda, mobilyacılık işini iyice öğrenmek için Eskişehirli sarı Cemal usta adıyla tanınan kişiden yardım istemişler. Bu sırada maliyeye başvuruda bulunacakları için şirkete isim bulmaları gerekmiş. Ustaları, babam ve amcama (çocuklar siz çok çalışkan gençlersiniz istikbaliniz parlak olsun) deyince kurulan şirketin adı İstikbal olmuş."
Hacı Boydak, 50 metrekareden önce 100, daha sonra yüz ve binlerle ifade edilen tesislerde üretim yapan İstikbal'in bugün, mobilyadan, tekstile ve kabloya kadar farklı sektörlerdeki üretimini sadece kapalıalanın 700 bin metrekareye bulan tesislerde sürdürdüğünü vurguladı.
Başarının sırrı
Genelde aile şirketlerinde bir iki kuşaktan sonra yönetim sıkıntısının yaşanmasının aksine Hacı Boydak, kendilerinde böyle bir sorunun hiçbir zaman söz konusu olmadığını belirtti. Boydak, çocukluğunda, bayramlarda su, gazoz, pazar yerlerinde kete(Kayseri'ye özgü börek) sattığını böylece ticaret kültürünü öğrendiğini, babası ve amcasının 1981 yılında işi kendilerine devretmesinden sonra bu kez tıpkı onlar gibi amca çocuklarının da sırtsırta vererek çalıştığını belirti. Hacı Boydak, "ben" değil "biz" duygusuyla hareket ettiklerini,şirketlerinin başarısının sırrının dürüstlük ve aile dayanışması olduğunu belirterek, şöyle konuştu: "Başarımızdaki bir başka faktör de çalışanlarımızdır. Bugün yaklaşık 10 bin çalışanımızla bir bütün gibiyiz. Ekonomik kriz döneminde çalışanımızı işten çıkartmak yerine bir nevi borç izin verdik. Üretim artışı olduğunda ise verdiğimiz izinler yerine onlar dabize fedakarlık yaptı. Hatta, 1994 krizi döneminde çalışanlarımız aralarında anlaşıp yarı maaşa çalışmayı bile teklif ettiler. Başarı bir ekip işidir. Başarılı olmak isteyen bir işadamı çalışanlarını mutlaka memnun etmelidir."
Türk bayrağını
dalgalandırmak
Hacı Boydak, iş yaşamına yeni atıldıkları yıllarda yurt dışına açıldıklarını, fuarlara ziyaretçi olarak katıldıklarını belirterek, konuşmasını şöyle sürdürdü: "Almanya'daki fuarlara çalışanlarımızı, ustalarımızı da götürdük.Orada 56 ülkenin bayrağı dalgalanıyordu. Biz de katılımcı olarak bu fuarda yer almak istedik, ama (yerimiz yok) bahanesiyle kabul etmediler. Orada Türk bayrağının dalgalanmadığını görmek içimizi burkuyordu. Bunun için tam 8 yıl mücadele verdikten sonra 1994 yılındailk kez fuara katıldık, fuarda dalgalanan Türk Bayrağı ile göğsümüz kabardı."
Hacı Boydak, bugün Türkiye genelinde istihdamda ilk 10, yıllık ciroda ilk 15 şirket arasıda bulunduklarını, ancak bununla yetinmediklerini, hedeflerinin öncelikle ilk 5'e girmek olduğunu sözlerine ekledi.
Hacı Boydak, 50 metrekareden önce 100, daha sonra yüz ve binlerle ifade edilen tesislerde üretim yapan İstikbal'in bugün, mobilyadan, tekstile ve kabloya kadar farklı sektörlerdeki üretimini sadece kapalıalanın 700 bin metrekareye bulan tesislerde sürdürdüğünü vurguladı.
Başarının sırrı
Genelde aile şirketlerinde bir iki kuşaktan sonra yönetim sıkıntısının yaşanmasının aksine Hacı Boydak, kendilerinde böyle bir sorunun hiçbir zaman söz konusu olmadığını belirtti. Boydak, çocukluğunda, bayramlarda su, gazoz, pazar yerlerinde kete(Kayseri'ye özgü börek) sattığını böylece ticaret kültürünü öğrendiğini, babası ve amcasının 1981 yılında işi kendilerine devretmesinden sonra bu kez tıpkı onlar gibi amca çocuklarının da sırtsırta vererek çalıştığını belirti. Hacı Boydak, "ben" değil "biz" duygusuyla hareket ettiklerini,şirketlerinin başarısının sırrının dürüstlük ve aile dayanışması olduğunu belirterek, şöyle konuştu: "Başarımızdaki bir başka faktör de çalışanlarımızdır. Bugün yaklaşık 10 bin çalışanımızla bir bütün gibiyiz. Ekonomik kriz döneminde çalışanımızı işten çıkartmak yerine bir nevi borç izin verdik. Üretim artışı olduğunda ise verdiğimiz izinler yerine onlar dabize fedakarlık yaptı. Hatta, 1994 krizi döneminde çalışanlarımız aralarında anlaşıp yarı maaşa çalışmayı bile teklif ettiler. Başarı bir ekip işidir. Başarılı olmak isteyen bir işadamı çalışanlarını mutlaka memnun etmelidir."
Türk bayrağını
dalgalandırmak
Hacı Boydak, iş yaşamına yeni atıldıkları yıllarda yurt dışına açıldıklarını, fuarlara ziyaretçi olarak katıldıklarını belirterek, konuşmasını şöyle sürdürdü: "Almanya'daki fuarlara çalışanlarımızı, ustalarımızı da götürdük.Orada 56 ülkenin bayrağı dalgalanıyordu. Biz de katılımcı olarak bu fuarda yer almak istedik, ama (yerimiz yok) bahanesiyle kabul etmediler. Orada Türk bayrağının dalgalanmadığını görmek içimizi burkuyordu. Bunun için tam 8 yıl mücadele verdikten sonra 1994 yılındailk kez fuara katıldık, fuarda dalgalanan Türk Bayrağı ile göğsümüz kabardı."
Hacı Boydak, bugün Türkiye genelinde istihdamda ilk 10, yıllık ciroda ilk 15 şirket arasıda bulunduklarını, ancak bununla yetinmediklerini, hedeflerinin öncelikle ilk 5'e girmek olduğunu sözlerine ekledi.
